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从拳击到商战,“山城洛奇”的情怀和梦想

发布日期:2020-07-22 21:21   来源:未知   阅读:

杨?兵,1995年出生于云南省文山壮族苗族自治州。2012年进入重庆市拳击队,成为国家一级运动员。分别于2012、2013、2014年获得云南省拳击锦标赛52公斤冠军。

2015年,因右肩习惯性脱臼退役,转身开启新的征程??创立Boxing Lab(拳击实验室)。如今,他打造出集全民健身、青少年培训和顶级拳击赛事于一体的产业链。

磨炼出坚韧不拔意志的拳击少年

文山壮族苗族自治州,位于云南省的东南部,全州地势西北高而东南低。境内山峰较多,但也有海拔较低的谷地和较高的陡峻山岭。州府驻地文山市,离昆明335公里。在文山州境内,有壮丽的山川河流。公元前111年,汉武帝就在这里设州置郡。

13岁时,杨?兵就开始学习拳击,接触拳击之后就一发不可收拾地迷恋上了这个项目。

“记得自己第一次实战训练的时候我是和一个在省体校训练的师兄打,原定三回合的实战训练第二回合的时候我就被打的鼻血不止,当时几乎眼角一下都被鼻血染红了,被教练叫停了训练,教练帮我做了止血后,就让师兄陪着我到洗手台去洗鼻血残积了,唉,记得当时的洗手台全是被自己的鲜血染红了。当时是真的痛苦不堪”.杨?兵回忆道。

运动员忍受着寂寞、疲劳,每天挥汗如雨地训练,场下流血流汗就是为了在台上把双手举高,但有时并不能如己所愿。输掉第一次实战令他羞愧难当,巴不得马上就去宿舍收拾行李走人!但是,从小个性要强不肯服输的他怎会甘心呢?“这个时候,肩膀突然上搭过来一双温暖而坚定的大手。我的教练和蔼的坐到了我的身边,他用他那独有的声音问了我两个字:‘疼吗?’教练这一关心,一直在忍住情绪的我不知道为什么没有控制住,哽咽了起来!”是啊,第一次被打成这种样子,加上教练的温柔的关怀,少年的泪水再也忍不住的滑了下来,当时那几行泪水是藏着的是不甘心和心中那股熊熊燃烧的梦想火焰。

“我的教练总是没有那么多的话语,他给当天的实战训练做了简短的总结说道:’实战,是对你们训练最好的总结,得把脑壳放清晰点,拳台上要专注。记住,既然站上去了,就不要怕。‘是的,对于一个运动员来说是没有什么大道理滔滔不绝的讲个不停,每次教练的总结就是简单易懂。”

随着时间的推进,曾几何时被打得哭鼻子的少年,已经是一名身经百战的运动员了,不论是实战训练还是各种赛事的挑战都不屈不惧了。一路走来,在教练严格的教导中、残酷的赛事中不断洗礼收获可谓是厚如城墙。

拳击赛台上大放异彩

图说:杨?兵退役后做起了教练

成绩是对刻苦训练最好的回报。第一次拿奖是2012年的云南省锦标赛的时候,当时拿的是男子52公斤级冠军。“当时是我刚到重庆集训了两个月就回去参加省里面的锦标赛,特别激动,当时半决赛决赛的对手都是分别是昆明二队和一队的,教练都没有想到我能赢。就是靠着自己一股拼命三郎的劲把最后那两个对手的节奏全部打乱最后赢得比赛。哈哈哈,记得当时昆明一队的那位对手个子比我高了一个脑壳,他一上场就很藐视我小个子,然后我就很冷静的用我的体能和重拳用了两个半回合就把他节奏全部打乱,最后是他们教练“丢白毛巾”把他救了下来。”

接下来2012、2013、2014年也获得了云南省拳击锦标赛52公斤冠军。

退役成就更强的创业人

图说:杨?兵正在为学员讲课

2014年他的丰收年,第三次蝉联云南省拳击锦标赛52公斤冠军,但天有不测风云,那一年杨?兵不得不因伤而选择退役。虽然退役,但生活还要继续。之后他出国做过安保工作3个月,回国后专业的拳击馆当过销售主管1年;健身房当过拳击项目主管1年半;从事5000会员的健身房店长1年......从事很多的工作过后,他还是忘记不了自己最爱的拳击,经过3年时间的深思熟虑最终选择创业开设Boxing Lab(拳击实验室)。

拳击俱乐部在市场上有很多,各式各样的俱乐部参差不齐,杨?兵的想法是做一个属于自己风格的独特拳击主题的俱乐部,来让广大爱好者能够体验到不一样的训练方式。

决定开办属于自己的拳击俱乐部后,杨?兵先后向全国各地师兄弟们做了请教学习很多运营俱乐部的经验,无论从市场上成活的时间和发展规划来讲他们都有一套完整的看家体系和健全的制度。组建团队是每一个企业发展的重要因素,特别是一个专业的拳击俱乐部的专业团队,在教练团队的组建方面我们是筛选了整个行业内各类型人才最终设定了一批符合拳击实验室的全能型团队。在团队体制方面专门做出了一套符合自己企业的发展的全面体制。

杨?兵还还对重庆的体育健身市场做了详细的调查,根据重庆体育健身市场的调查结果最终决定把俱乐部的总部设定在解放碑申基金融广场。

放眼国内所有拳击赛事,能够同时涵盖全民健身、青少年培训和顶级拳击赛事于一体的产业链,重庆Boxing Lab(拳击实验室)是做的比较优秀的一家。对此,杨?兵仍然很谦虚:“我们还在逐渐完善中。”

“我入行比较早,积累一些经验。”他深知公平是赛事的生命线,运动员是产业链的核心,实体店是公司的基础。“我们的主要精力还是放在实体店的落实上,把自己、公司打造得更有实力,这样办比赛才能真正按照规划去做。”

用心浇灌,终于开出了芬芳的花朵。杨?兵奋斗的路上,既有最初安身的业务能力,又有洞悉市场的商业眼光;既有敢想敢做的意志品质,又有把握关键的战略规划;既有拳击界对自己为人的尊重,又有同行们对Boxing Lab(拳击实验室)的认可。